Unsere Vorgehensweise

Unsere Vorgehensweise baut auf dem vierphasigen Problemlösungszyklus PDCA von William Edwards Deming auf, dem amerikanischen Pionier des Qualitätsmanagements. Deming geht davon aus, dass der jetzige Zustand eines Unternehmens verbesserungsfähig ist, was durch PDCA (steht für Plan-Do-Check-Act) erreicht werden kann. Die Mitarbeiter vor Ort mit Ihrem spezifischen Know-How werden in den Mittelpunkt der Planung gestellt. So kommt ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess mit hoher Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen in Gang. EPC hat diesen PDCA-Zyklus weiter entwickelt und die erste Phase "Plan" durch "PreProjekting®" ersetzt.

PreProjekting® ist eine von EPC entwickelte und validierte Methode, die sowohl für Greenfield- als auch für umfangreiche Brownfield-Projekte ein effektives und effizientes Planungstool darstellt. Hierzu orientiert sich PreProjekting® bereits zum Planungsbeginn an den Prozessen Ihrer Produktionsstätte. Wir stellen zusammen, was, wie geleistet/produziert werden soll und welche Ressourcen dazu benötigt werden. Dazu identifizieren und dokumentieren wir Ihre Produktionsprozesse sowie die zugrundeliegenden Daten.

Gemäß unserem Leitsatz "Sieger erkennt man am Start" wird Ihr Kernprozess effizient geplant und effektiv ausgeführt.